top of page
  • Фото автораAdmin

Один из способов усиления мотивации сотрудников на удаленке




В компаниях DHL Supply Chain и IHG (Intercontinental Hotels Groups), применялась система мониторинга результатов в режиме светофора. Проекты и задачи отделов высвечивались разными цветами. В красную зону попадали те, кто не соблюдал сроки. Людям свойственно оттягивать до последнего. Команда совершает много дополнительных усилий именно в момент, когда ей грозило попадание в «красную зону».


Система светофора велась на удобном электронном сервисе. Зеленым выделяла уже сделанные в сроки проекты, желтым — проекты в процессе, а красным подсвечивала просроченные. Сотрудники не хотели находиться в красной зоне с учетом общей доступности файла. Так работала дополнительная мотивация, которая придавала ускорение действиям команды.


Понравилась идея? Поделись с друзьями!

20 просмотров0 комментариев

Недавние посты

Смотреть все

Comments


bottom of page