- В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда.
- Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики.
- В этой книге уделяется большое внимание системному подходу, а также сбалансированности отдельных методов и технологий.
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Артикул: 978-5-9614-6905-9
28,50 AZNЦена
Нет на складе
Твердый переплет